很快，陈达昌的试用期转入了正式合同期，职务：投资经理。主要投资项目聚焦于零售业及现代服务业，投资企业阶段聚焦于初创企业，投资规模从几百万元到几千万元不等，根据被投资企业的价值进行评估。

投资经理的主要职责是分析目标企业，根据掌握的情况，向公司投资决策委员会提供足够的决策信息，然后，由决策委员会做出决定，是否对该企业进行投资。而投资的资金，将进入被投资企业，由企业自己使用，投资方监管。

陈达昌最擅长的就是看数据，看企业报表。但是初创企业的财务报表和公司管理，通常都不会很好看，也不会很完善。企业的创始人本身的资历和创业想法，就成了主要的判断指标之一。对于不善于和人打交道的陈达昌来说，这又成了他的短板。

软银公司对所有的员工都是一视同仁的信任，没有师傅带徒弟的机制，能来工作的人，都是合格的。经过公司漫长的培训，只要合格的正式员工，都能胜任工作。对员工充分信任，对员工充分自由，只以结果判断能力，不在乎过程。

陈达昌原本以为姚总或者其它同事能帮着自己参与一些项目的判断，但事实证明，就像公司培训时介绍的，每个投资经理，都是独立思考的个体。只有在需要团队工作和理性决策时，才会出现团队的支持。

咨询部门会不断发出来邮件，适合的被投资企业在初期被筛选出来。投资经理再根据自己获得的资讯，联系那些觉得可以深入交流的企业。有时候，投资经理也会被邀请去参加一些创业的活动，从中挑选合适的目标。

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